Coaching

Organizacional

 

¿Sientes que en algún momento te faltan capacidades en tu trabajo? Por ejemplo de toma de decisiones, de liderazgo, de comunicación, etc.

¿O que tu actitud no es la correcta para que tu equipo funcione a la perfección, rinda y produzca lo que debería,...o podría?

Reflexiona: tomate un momento de descanso, de autocrítica y asume que podrías, quizás, hacerlo mejor. "El sabio sabe que ignora".

No te preocupes: nosotros te ayudamos. Tu actitud y tu empresa mejorará con unas pocas pautas. Escríbenos 

 

Estos son algunos de los cursos de grupo y sesiones individuales que ofreccemos:

 

DE GRUPO

 

ASESORAMIENTO EN PROCESOS DE EVALUACIÓN

Evaluación del desempeño

Evaluación del potencial

Evaluación 360º

 

EL ESTRÉS LABORAL. SUS CAUSAS. CÓMO COMBATIRLO

Dirigido a responsables de la gestión de Recursos Humanos y a jefes de departamentos y producción.

El curso trata de examinar las causas que producen el estrés en el mundo del trabajo, la manera en que se manifiesta y la forma de rebajarlo hasta dejarlo en niveles tolerables. Escríbenos 

 

GESTIÓN DE EQUIPOS HUMANOS

Es una acción formativa dirigida a quienes están al frente de equipos de personas y que, en consecuencia, necesitan conocer el uso de las herramientas adecuadas para conseguir que los equipos estén motivados y, en consecuencia, su productividad sea elevada.

Se aborda el tema del liderazgo moderno, el funcionamiento de los grupos de trabajo, los mecanismos de motivación, y esa función tan integradora que aporta una buena comunicación. Escríbenos 

 

LA COMUNICACIÓN

Este curso trata de ofrecer a las personas que se ocupan de la Comunicación en la empresa de manera directa, así como a los responsables de departamentos y áreas importantes de la misma, una visión global de cuáles son los mecanismos a manejar adecuadamente para implantar, mantener y desarrollar una política eficaz de comunicación.

Se abordan temas eminentemente prácticos, del día a día, tales como la manera adecuada de dar órdenes e instrucciones hasta el uso de la revista de empresa como creadora de actitudes o de cómo actuar ante los medios de comunicación en situaciones de crisis. Escríbenos 

 

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS

El hecho de la globalización de los mercados está poniendo en evidencia el movimiento de empresas españolas hacia otros países de cualquiera de los cinco continentes.

A nadie se le escapa que la salida a los mercados internacionales necesita del dominio de unas estrategias de marketing especiales, de unos conocimientos importantes sobre la burocracia necesaria para salir de España y entrar en nuevos países, de un conocimiento de las ayudas gubernamentales vigentes para las empresas que salen al exterior así como tener claro el funcionamiento de la fiscalidad y las cotizaciones sociales de los expatriados.

Todo esto, y de la mano de unos formadores altamente cualificados por su experiencia en el ámbito internacional, hacen de este curso una auténtica joya para quienes se plantean salir al extranjero. Escríbenos 

 

FORMACIÓN DE FORMADORES

Para responder con eficacia y rapidez a las demandas de formación interna de las empresas se necesita disponer no solamente de formadores que dominen con soltura su materia –cosa que se da por descontado- sino también que dominen unas técnicas didácticas, aunque sean de un nivel básico, de manera que su actuación como formadores sea mucho más eficaz y eficiente. Y este es el objetivo de esta acción formativa.

El curso se basa fundamentalmente en la realización de exposiciones prácticas por parte de los participantes que son grabadas (autoscopia) para su posterior evaluación y comentarios sobre cuestionarios ad hoc. La teoría pedagógica se va intercalando con las actuaciones de los alumnos recalcando los efectos detectados a corregir y los puntos fuertes a mantener. Escríbenos 

 

INDIVIDUAL

 

EVALUACIÓN 360º

En esta modalidad de evaluación –generalmente destinada a directivos - se procede a evaluar sobre un mismo cuestionario a una persona por quienes están situados en el ámbito del trabajo alrededor de él –de ahí su calificativo de 360º- de manera que intervienen el jefe superior, los compañeros del mismo nivel, los colaboradores del directivo y él mismo. De los resultados –llevados a cabo con la máxima discreción- se identifican en el evaluado áreas positivas a mejorar y potenciar, y otras áreas deficitarias que deben ser objeto de un plan de acción –a través de coaching- para llevarlas a un nivel positivo. Escríbenos 

 

 ASERTIVIDAD

Las técnicas asertivas, situadas a caballo entre la comunicación y la negociación interpersonal, no son muy utilizadas conscientemente aunque muchos negociadores y jefes las emplean con bastante asiduidad. Se trata de entrenarse en la aplicación de una fórmula en la que la persona asertiva se lleva el gato al agua, sin romper la comunicación con su interlocutor a través de propuestas conciliadoras entre opiniones inicialmente distintas. Este es un entrenamiento sencillo que se puede dominar en unas pocas sesiones de coaching. Escríbenos 

 

GESTIÓN DEL CONFLICTO

Los conflictos en el trabajo son muy frecuentes y, casi siempre, indican cierta vitalidad en las organizaciones siempre, claro está, que no sean ni muy frecuentes ni muy radicales. Muchos conflictos se plantean de manera individual, en desacuerdos empleado-jefe, cuya resolución suele alcanzarse con relativa facilidad. Otras veces, se trata de conflictos entre grupos o de un grupo con la dirección en dónde la búsqueda de soluciones puede ser de mayor dificultad, y siempre hablando de una conflictividad social, sin llegar a entrar en el terreno de las relaciones laborales cuya resolución se encuentra en la aplicación de la ley.

La visión de un consultor externo , puede contribuir a rebajar e, incluso a eliminar, la conflictividad en el mundo del trabajo. Escríbenos 

 

 GESTIÓN DEL TIEMPO

Las agendas apretadas, la presencia de temas incómodos y otros más gratificantes, la respuesta que se ha de dar a las demandas del jefe, de los colaboradores y de las responsabilidades inherentes al desarrollo del puesto de trabajo –entre otras presiones- hacen que para muchos directivos gestionar bien su tiempo sea una tarea de gran dificultad.

El análisis de lo que se hace, la selección de lo urgente y lo importante, la priorización de los temas y la planificación racional del tiempo bajo la ayuda de un coach , suele contribuir de manera notable a que los directivos gestionen mejor su tiempo. Escríbenos 

 

GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO (liderazgo, motivación, comunicación)

Ejercer con soltura el liderazgo en el escenario moderno del trabajo, motivar a las personas de su área, orientar adecuadamente a los grupos hacia el trabajo en equipo y usar eficazmente las variadas herramientas que ofrecen la comunicación es tarea que un directivo puede incrementar positivamente de manera importante a través de la ayuda que le puede prestar el coach. Escríbenos 

 

NEGOCIACIÓN

Esta es una de las competencias más comunes exigidas a todos los directivos. Permanentemente están negociando: con sus jefes para fijar objetivos, con sus jefes de áreas para que acepten los suyos, con los colaboradores a los que pretende asignar trabajos especiales, con los representantes sindicales y sobre todo con los proveedores y con los clientes.

Hay personas que nacen con una predisposición innata para ser buenos negociadores. Pero los más, necesitan aprender e incorporar a su vida profesional técnicas de negociación que les ayude a ser más competentes en esta importantísima faceta directiva. El coach le puede ayudar a ello. Escríbenos 

 

COMUNICACIÓN GRUPAL

Sin duda, la comunicación es una de las herramientas básicas de todo directivo. Desde el contenido de los mensajes hasta la comunicación gestual que los acompaña forman parte de los ingredientes de una comunicación eficaz. Conocer los mecanismos de la comunicación, profundizar en el significado de la empatía, elegir el medio y el tiempo apropiado para comunicar ayuda de manera decisiva a que las personas de una empresa se sientan vinculadas e integradas en alcanzar los objetivos de la misma. Esta es otra de las posibilidades que un coach pone a disposición de los directivos. Escríbenos 

 

TOMA DE DECISIONES

Esta es otra de las competencias que un directivo de nuestro tiempo ha de poner en práctica cada día. Todo un abanico de toma de decisiones se abre cada mañana sobre la mesa de cada despacho. Desde decisiones sencillas hasta otras muy complejas. Analizar la información disponible, tantear las posibles alternativas, valorarlas económica y socialmente, prever su repercusión al medio y largo plazo forman parte de un método racional que se debe dominar si se quiere tomar decisiones de calidad. Un entrenamiento personal, guiado por un coach experimentado, puede resultar de gran valía para el directivo que lo necesite. Escríbenos 

 

Personal

 

En la vida profesional quizás haya un jefe que nos diga CÓMO o QUÉ hacer.

Pero en la vida personal no. No hay instrucciones, ni manuales, ni superiores (aunque a veces los padres quieran interpretar ese papel) que nos dicen QUÉ y CÓMO HACERLO.

En tu vida personal hay muchas parcelas que se te pueden descontrolar; no como en el trabajo, que más o menos siempre tienes que hacer lo mismo.

En la relación de pareja, comunicación con los hijos, vida social, tu mismo con el mundo exterior y contigo mismo,... Es un mundo en constante CAMBIO. Por eso resulta muy complicado mantener un equilibrio, sobre todo emocional.

Tranquilo/a, no te preocupes... Estamos para ayudarte; con unas pocas pautas que podrás aplicar en seguida en tu día a día, verás como puede cambiar la situación.

El truco es salir de la rutina, y ver las cosas desde otra perspectiva, y actuar o comunicar de otra forma, controlando de forma inteligente las emociones y aprovecharlas a nuestro favor.

Llámanos,...te enseñaremos cómo. Escríbenos

 

Estos, algunos de los temas que tratamos:

  • ANSIEDAD
  • AUTOESTIMA
  • TOMA DE DECISIONES
  • CONFLICTO DE PAREJA
  • COMUNICACIÓN CON LOS HIJOS
  • MOTIVACIÓN
  • GESTIÓN DEL TIEMPO
  • INTELIGENCIA EMOCIONAL-GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
  • GESTIÓN DEL ESTRÉS
  • EDUCACIÓN DE LOS HIJOS-CÓMO DESCUBRIR Y POTENCIAR SU TALENTO
  • MOTIVACIÓN DE LOS HIJOS

 

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